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具体定义上可能不一样，但结果看都是赌。gamble是游戏玩法就是赌，庞是进场就是赌，赌自己会不会成为最终那批接盘的。这类游戏的生命周期都是可以戛然而止的…
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发币的链游很难不是庞。换个角度看，Gamble游戏在什么场合下都不缺用户。但很不幸，现在似乎大多数已上线的链游底层逻辑都是赌。 庞的造富效应像是“共享多巴胺”，每个人刚进场就感觉已经体会到了暴富的快感，拿着别人的成功侃侃而谈。 所以，我另一篇帖子有提到，是产品没有正确引导用户，然后还要扭头说是用户需要这样的产品。 大陆地区就能很明显的体会到的，不是大家不爱3A，而是能给大家选的都是快餐手游。 并且快餐手游对于游戏从业者而言的确是从产出到变现，最公式化的。🥲
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多交流！
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接上面 现在很多同行会有这个想法无非是 1. 还没看清楚市场需要的是什么。 2. 想参与到镰刀队伍里，因为太知道市场里的韭菜无利不起早了。 现在的用户处于图利阶段，这类用户是不会拥护产品的，可以说是产品的天敌。举例大梦天商人的本质，看似是在大量产出游戏道具，倒卖游戏商品从中获利，但实际上他们也是站在游戏产品那一端的，因为对于游戏商人而言，找到一个可靠经济系统的游戏是很难的。所以他们也会促进游戏的生态发展和版本迭代，不会恶意压价，导致经济体系崩溃。 但是矿游的用户，就是打一枪换一炮的，他们不在乎产品好赖和生命周期，像蝗虫过境一样吃完这一摊就去下一摊。 所以本质治理代币和游戏代币强绑定的链游就是看项目方跑得快，还是用户跑得快。
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在内部接触过大梦天的经济系统，是有难度。 大概去年线下见面时，基于经济系统展开聊过，现在大多数设计就是太想把代币和经济系统强绑定了，整一套无缝衔接的游戏治理代币。 从22年开始，我一直主张的就是产品无币化，链游最大的优势是资产上链。其他的就按照传统网游/移动端游戏的模式正常做就行了。 物品交易有现成的NFT交易平台，如果自己用zk整个L2服务于自己游戏，也完全可以自己实现。 而代币变现，可以通过代币打包特定道具的形式，整合成一个NFT去交易成公链代币/其他代币，然后再通过游戏的钱包支付渠道，重新充值进入游戏。 依旧和大多数游戏一样，将游戏系统代币，划分为一级代币，二级代币，功能代币等。 抛弃发币的想法，摒弃治理代币=游戏代币的念头，其实很多内容做起来就简单多了。
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我的出发点会比较理想化，我认为web3的产品应该起到引导作用，将用户把代币当作筹码这一认知转变为代币是具有货币属性价值的。 我前面提到“内循环”这个概念，现实世界就是个巨大的金融底子+各种生态组织共同维护的一个经济平衡系统。而web3目前的产品，如你所说“90%就是为了赚钱”，很大原因来自产品的引导性，大多数产品让用户觉得这就是赌场。 大量的defi收益来源不明（现在稳定币为主的质押相对清晰一些，但大多数还是锚定btc或现实资产），那其他那些产品就不明所以了。 大多数用户在整个web3生态立扮演的角色都是赌徒，而持有的代币就是他们的筹码，筹码唯一的作用就是用来下注。 而我的观点是，大多数代币不应该是筹码，而是具有消费能力的货币，真正的做到币圈赚的钱币圈花，但是很悲哀大多数推进这一点的依然是web2产品，额外增加一...
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链游之前想进场，但是没进，因为币圈的人爱的不是游戏是钱。 所有的链游本质都是矿游，游戏性太弱了，入场门槛又高。 有筹划做链游，但是会抛弃代币模型，只保留游戏内的资源闭环。 可以理解为打通web3支付，或者是只面向web3支付渠道的rollapp。主要以游戏性为主。 之前一起合作的两个网易主程也离职了，最近去广州见面聊一聊有没有想法一起弄。 因为之前我们做的就是语音社交游戏和tcg，ocg游戏，你搜下应该大概知道是哪个项目了。
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我就是遇到游戏寒潮，本来VC谈妥了即将打款签约了，结果版号停发，一切归0。我自己掏钱把团队加上遇到了贵人相助撑到现在，初创成员一直在，现在慢慢的稳定了。回想过程还是挺惨的。😖
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项目上线后，盈利模式都不确定，那就是项目本身有问题。 如果项目前期拿到融资做不下去...那就是真的团队都有问题了。 如果项目能到和竞品比烧钱营销的阶段，自有VC会加入，毕竟对手都愿意为这个赛道买单，那证明这个赛道的价值就是存在。
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其实不知道怎么说，虽然开通了X premium，但是我更喜欢在tako上发长文帖输出观点。 最新的帖子提到了一些发币相关的内容。 希望Tako长长久久，越做越大，但是不要发币。后续盈利模式，用传统的社区营运模式接入ad和付费会员来做都好过发币。为区块链内循环赋能来促进区块链的经济发展。
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错别字修正欲情故纵修改为欲擒故纵
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自打网易毕业后，遇上游戏寒潮，也没有放弃做游戏这条路。 从21年到现在，看过太多形形色色的链游了，无一不像镰刀。其实不单纯是游戏，很多应用型项目也一样。与其说他们是产品，倒不如说一开始就是一把镰刀。 站在开发者和产品的角度，我其实很难理解一个产品经理不爱惜自己的产品的。至少我会为我做的每个项目都感到开心和自豪。但是web3就真的很抽象，似乎没有一个产品不爱钱的，不管他们融资了多少，他们依旧会找个合适的时机发币，然后通过一系列的代币经济操作，快速变现离场，最后一地鸡毛。 类似opensea这种项目太少了，就一直做平台稳稳的长期主义形式，依赖手续费一样能实现盈利。 在我的视角里，项目发币就和企业ipo一样，但是企业ipo需要各种审计，并且营收模式都是多元化的。而这一点上web3就很有趣，很多产品甚至连盈利模型...
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加我一个！
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不是无脑信仰。 单纯的认为ETH在技术这一条路上，依旧是最纯粹的。
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币圈准则：以涨服人。
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web3里，项目方能主张技术发展已经很不得了了。天天去拥抱客户的，最后割得比谁都难看。 币圈用户的粘性，就和贪吃得狗一样，只需要一根大阳柱就能叫来，再一根大阴柱就跑了。
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理解V神，突然醒悟想起自己也是”长期主义“的信奉和贯彻者。 V神的视角看到的是一片混沌，没有秩序的市场。是一群迷失在逐利，却被利逐的用户；是一群以为在meme的pvp模式下公平竞争，实际被阴谋集团割得一分不剩得用户。 现在得meme连24小时都存活不了，现在的产品发币收割后就不再迭代，这种情况下，作为基础建设者能不着急吗？ 这个市场需要更多长期得，有规划的产品，游戏。而不是依赖任务积分空投发币完成收割得山寨“价值”垃圾。 其实很多谩骂声无非是被币价裹挟，于是开始抱怨EF的中心化。EF的市场行为，唯一做得不够好的就是没有规划的出售ETH，在大多数场景下都是对市场负责任的。 倘若EF或者V神，用虚假的概念来吆喝ETH，从而带动币价上涨，这种行为才是中心化。更可怕的是，这种行为才是为ETH带来了更多的虚假繁荣和价值泡沫。 相...
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