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我的出发点会比较理想化，我认为web3的产品应该起到引导作用，将用户把代币当作筹码这一认知转变为代币是具有货币属性价值的。我前面提到“内循环”这个概念，现实世界就是个巨大的金融底子+各种生态组织共同维护的一个经济平衡系统。而web3目前的产品，如你所说“90%就是为了赚钱”，很大原因来自产品的引导性，大多数产品让用户觉得这就是赌场。大量的defi收益来源不明（现在稳定币为主的质押相对清晰一些，但大多数还是锚定btc或现实资产），那其他那些产品就不明所以了。大多数用户在整个web3生态立扮演的角色都是赌徒，而持有的代币就是他们的筹码，筹码唯一的作用就是用来下注。而我的观点是，大多数代币不应该是筹码，而是具有消费能力的货币，真正的做到币圈赚的钱币圈花，但是很悲哀大多数推进这一点的依然是web2产品，额外增加一...

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其实不知道怎么说，虽然开通了X premium，但是我更喜欢在tako上发长文帖输出观点。最新的帖子提到了一些发币相关的内容。希望Tako长长久久，越做越大，但是不要发币。后续盈利模式，用传统的社区营运模式接入ad和付费会员来做都好过发币。为区块链内循环赋能来促进区块链的经济发展。

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自打网易毕业后，遇上游戏寒潮，也没有放弃做游戏这条路。从21年到现在，看过太多形形色色的链游了，无一不像镰刀。其实不单纯是游戏，很多应用型项目也一样。与其说他们是产品，倒不如说一开始就是一把镰刀。站在开发者和产品的角度，我其实很难理解一个产品经理不爱惜自己的产品的。至少我会为我做的每个项目都感到开心和自豪。但是web3就真的很抽象，似乎没有一个产品不爱钱的，不管他们融资了多少，他们依旧会找个合适的时机发币，然后通过一系列的代币经济操作，快速变现离场，最后一地鸡毛。类似opensea这种项目太少了，就一直做平台稳稳的长期主义形式，依赖手续费一样能实现盈利。在我的视角里，项目发币就和企业ipo一样，但是企业ipo需要各种审计，并且营收模式都是多元化的。而这一点上web3就很有趣，很多产品甚至连盈利模型...

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不是无脑信仰。单纯的认为ETH在技术这一条路上，依旧是最纯粹的。

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web3里，项目方能主张技术发展已经很不得了了。天天去拥抱客户的，最后割得比谁都难看。币圈用户的粘性，就和贪吃得狗一样，只需要一根大阳柱就能叫来，再一根大阴柱就跑了。

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理解V神，突然醒悟想起自己也是”长期主义“的信奉和贯彻者。 V神的视角看到的是一片混沌，没有秩序的市场。是一群迷失在逐利，却被利逐的用户；是一群以为在meme的pvp模式下公平竞争，实际被阴谋集团割得一分不剩得用户。现在得meme连24小时都存活不了，现在的产品发币收割后就不再迭代，这种情况下，作为基础建设者能不着急吗？这个市场需要更多长期得，有规划的产品，游戏。而不是依赖任务积分空投发币完成收割得山寨“价值”垃圾。其实很多谩骂声无非是被币价裹挟，于是开始抱怨EF的中心化。EF的市场行为，唯一做得不够好的就是没有规划的出售ETH，在大多数场景下都是对市场负责任的。倘若EF或者V神，用虚假的概念来吆喝ETH，从而带动币价上涨，这种行为才是中心化。更可怕的是，这种行为才是为ETH带来了更多的虚假繁荣和价值泡沫。相...

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