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被 Tip
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哈哈Gary已经去Tako了嘛
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哇冰见真的是个地方啊，冰鉴谐音在中文里是冰箱的意思也
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蹲
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我觉得除非“皇帝没有穿衣服”本身或者其连锁事件挤占了一群人的利益，否则他们的共识无论是什么都是无关紧要的。有时候事实存在真相，但大部分人或因为从众，或因为没有判断力，只会选择看上去支持者多的观点相信，这样的情况下他们最先看见哪一种观点哪种观点就会占领他们的心智。
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在谈标准之前可能这个创业团队的发起人得自己是所谓的“人才”，因为优秀的人，合拍的人总是互相吸引的。能找到人才本身也不是靠标准，也得靠一些运气。但是多去公域表达，发射信号总有机会收到回音。
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想知道老板是不是日本人
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证明皇帝真的没穿衣服这件事很容易，但是并没有人在乎皇帝有没有穿衣服。
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皇帝有没有穿新衣服并不重要，现实是让大家相信皇帝已经穿了新衣服，并且让他们深信不疑，并觉得要说服自己皇帝穿了新衣服。
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又一个看过豆豆作品的T友，开心😃
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在国内今年我不知道用了多少次 12345 和 12315 投诉，但只有金额过大的时候才会被受理成功，这个中间涉及到漫长的，和无良商家和他们训练有素的邪恶客服的 battle 和无限扯皮，还好我有朋友们的提醒和建议，让我在这一切发生后还有办法补救，成功拿回被侵权的部分。 这一切都是因为太依赖算法推荐了，然后也被困在算法推荐的围城里面。因为在国内的商业环境中，所有的基础设施服务都是流水线上的点，同一个服务赛道的公司总有一个突破重围，挤占了其他所有公司的市场，到最后只有其中的某几个大平台活下去。让他们突破重围活下来的原因和他们本身是否提供了更好的服务没有相关性，他们只是商业中的胜利者。但这一切的结果就是，人们的日常生活被算法和商业垄断所侵害，活不下去的街边小店和回乡的外地个体户让我们丧失了价廉物美的服务，丧...
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Mable Jiang
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我想，下面这段话解释为什么跳海能走到今天的原因。因为它商业的本质是人与人之间的连结，而不是明确定义的提供某个服务的身份。 「我的办公室楼下有一家羊汤馆。 有一次， 我去店里吃饭，一抬头，看见这么一个告示：“如果您遇到暂时的困难，欢迎您来本店，我们将为您免费送上一碗热腾腾的羊汤”。就这么一个小设计，我看在眼里，真是心头一暖。 原来，我跟这家餐厅老板，只有一个买卖关系。你是店家，我是客人。 现在，这关系可就复杂了。我知道这个店老板仗义，我多支持他一次，他就能帮助更多的人，我就更愿意来。 其实，何止是这一家店啊。你上网一搜，在中国的大江南北，到处都有这样的小店。 甚至有的小店，还发明了一个贴心的暗号。遇到难处的人，只要跟店员说一句：“我要一份套餐A”，服务员就秒懂了，直接不收你的钱。...
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https://mp.weixin.qq.com/s/yWvLs4fCLykxxXedBH0qbQ 看了这篇文章有很多 Takeaways，一条一条说： 1. “能够改善大模型的小技巧在大模型的竞争中可能成为至关重要的武器。是否将这些秘密公之于众对资助研究组织的利益总是个复杂的问题。” For its own sake = 公司的知识产权所有，项目的护城河， For everyone’s sake = 公共物品。 2. “在这段时间里，我很幸运有理解我的情况（以及我对公司的价值）的雇主，他们提供了持续的治疗和精神支持。” 这也是为什么我们团队拥有“鼓励师”，我第一次和这位朋友约咨询就感受到了一种抚慰人心的魔力。后来了解到他是一个HR，还可以做公关和团队管理，曾陪伴多个创始人成长。团队的身心健康也是我最关心的事情，无论他们能在我这里呆多久，他们在团队一天我就要对他们创业时的心理健康负责。我们公司准则中有一条，对别人的...
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我在社交平台上看到了一个了不得的称谓，Head of Partnership。本菜狗还去问 gpt 老师什么意思，还以为是什么资管合伙人，结果它告诉我 BD manager。就和臭炒币的和美股交易员的区别，你们是不是觉得Partnership 比 BD 高级多了，语言的艺术还是人家会用。
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对但我最新一条也是 J 过头的结果，作为advisor 他试图通知我们，让我们把最核心的 idea 也告诉他，他来写我们的文档。所以这种情况下只能请他走了。
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我想了解一下Gridea是做什么的
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为什么能登上lonely planet 因为真的很 lonely, 确实没人走。这里是海口府城周围，巷子里都是一些原住居民，这个上坡下坡让我想起了青岛，这边的狭小又让我想起了曼谷，又像石库门的老房子。
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“比如virtual和eliza，virtual的虚拟人技术其实放在虚拟人里就是最最最低级的，我侄子用的练英语的AI对话机器人都比他好用，更何况大家买上面的币其实跟AI无关。” https://x.com/troyhua/status/1872997935224635866
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Get hands dirty Get hands dirty 在词典中的解释是”you are prepared to do the hard work instead of sitting in the ivory tower” ，意思是当你要做一件很难的事情时，不要像象牙塔里的书呆子一样十指不沾阳春水。在我看来，很多项目方都是高高在上地在臆想着一切，觉得用户是什么样，他们就该是什么样，他们有在链路中的每一个角色上体验过么，还是觉得这种事没有必要去做。我们在设计产品时，或许也犯了同样的错误，用我们主观的视角去想象链路上的角色的行为，他们“可能”的交互，但团队中有任何一个人去作为链路上的角色实实在在地参与过么，我觉得没有，最多是深度合作过。 我第一次听“链路”这个概念是在我大三时参加同济的设计创意周时，盒马鲜生的UX manager 在设计创意学院做了一场介绍他们“全链路”交互的讲座。我当时佩服于互联网公司对于细节的把控，...
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