movement-vietnam

Nếu bạn chuẩn bị có một buổi review hiệu suất cuối kỳ, thì bài viết này có thể giúp bạn tăng lương.
Hình dung bạn vừa nhận được một bảng feedback từ sếp và đồng nghiệp với các ý như:
- “Chăm chỉ, có tiến bộ”
- “Đôi lúc chưa chủ động”
- “Tinh thần hợp tác tốt”
- “Cần cải thiện kỹ năng phân tích”
- “Nhiệt tình học hỏi”
- “Nên mạnh dạn trình bày quan điểm hơn”
- “Luôn đúng deadline”
- “Thiếu dấu ấn cá nhân rõ ràng”

Nhắc lại kiến thức trong 2 bài viết trước của series này:
- Dữ liệu (Data): Là những mảnh rời rạc biết thì có, hiểu thì chưa chắc.
- Thông tin (Information): Là khi bạn gom - gắn - gạn - gợi: gom nhóm, gắn bối cảnh, gạn ý chính, và gợi ra câu hỏi tiếp theo.
Bài viết này, mình sẽ hướng dẫn bạn cách chuyển feedback rời rạc thành thông tin có cấu trúc, sử dụng các kỹ thuật phân tích được chứng minh hiệu quả, phổ biến trong UX, lean management và personal development. (các lĩnh vực sở trường của mình)