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@hunter7789

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这段时间一直在拆解一个问题：为什么有些看起来资源很强、团队很牛的项目，最后却做不出来东西？ 答案其实挺残酷的——他们不是不够聪明，而是太容易陷入“自我叙事”。 项目一开始就设定了“我们是谁、我们要做一个改变世界的事”，然后就开始围绕这个叙事不断找需求、补故事，但问题是，用户根本不关心这些。他们只关心你能不能解决眼前的痛，能不能让生活变得更简单、更高效、更舒服。 说白了，不是你说了什么，而是用户感受到了什么。 所以现在我对“产品”这件事越来越敬畏。它不是一场show，不是把PPT讲得多好听，而是你有没有扎扎实实解决一个问题、提供一个刚需的价值。 虚的，讲再多都没用。 实的，一点点也能被放大。
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我们常常会看到很多创业者把个人履历、背景当做最重要的卖点，好像“我是谁”就决定了一切。但最终，市场并不买账这一套。真正能够改变局面、获得认可的，还是产品本身能否解决用户的痛点。 我最近在思考：一个项目能不能走得更远，不在于创始人多牛、团队多强，而是它有没有抓住市场最核心的需求，能不能让用户感受到“有用”这一点。如果一个产品不能从根本上解决问题，那再华丽的背景也只是纸上谈兵。 记住，市场不看你有多努力，它只关心你能否创造价值，能否提供他们迫切需要的东西。 这是我这段时间最有感触的一点，也算是给大家的一点提醒吧：别把太多精力浪费在证明自己有多优秀，而要专注于能做出什么能真正解决问题的东西。
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