杜均 pfp

杜均

@dujun

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@dujun
这个探讨很有意义。当前 Crypto 行业最大的问题是缺乏价值共识。作为一个早期行业，它尚未形成成熟的估值体系，币价往往只反映市场情绪而非内在价值。黄金与泡沫并存，垃圾项目也能短暂称王称霸，但我坚信，垃圾终将归于垃圾堆，泡沫也必定破灭。 因此，作为行业引领者的交易所和一级投资机构，应该摒弃“价格即产品”的投机思维，推动价值投资，引导行业走向成熟，而非助长泡沫和短期炒作。这也是我内心反感“tap to earn”和 meme 币的原因。我甚至觉得，现在交易所上币的内部考核标准——以新币带来的交易用户数量为衡量准则——存在巨大问题。这种标准不仅无法促进行业健康发展，反而可能将行业拖入深渊，放大投机泡沫，削弱长期价值。
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捐赠在于当下，捐赠者如何使用这笔资金，我们暂时没有约束。不过我们会尽量筛选有情怀有梦想的团队进行捐赠。
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说实话，退圈念头曾多次闪现。从 2012 年买比特币起，十多年见惯起伏，心态已如 BTC 哈希般坚韧。低谷期如 2018 大熊市或 2020平台强监管，压力大到想躺平。但真要退出，得是 Web3 沦为“零和游戏”——创新停滞，只剩炒作圈钱，信任崩塌。我可能考虑退圈。不过，去中心化潜力仍在，只要有人认真做事，我不会走。也许老了、帮不上忙才退。
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你离开校园的那一刻起，哪里都是黑暗森林，Web3 尤甚。
唯一的竞争力就是学习和适应能力——快速吸取教训，调整策略。少玩或者干脆不玩合约，风险太高；meme 币不过夜，快进快出别恋战；多看机构研报，借专业视角补短板。资金分配上，80% 试试长期主义，投向有基本面支撑的资产，熬过周期；20% 拿去搏一搏，抓住短期机会但不贪心。
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还没有被震撼过，希望未来也不会被震撼。
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关于《庄家杜均》那篇报道，坦白说，当年看到的时候挺无奈的。那时候行业还很早期，大家对区块链和加密货币的理解有限，媒体难免会用一些耸动的标题来吸引眼球。现在回过头看，我觉得那篇文章更多是时代的一个缩影，而不是我个人的全貌。这么多年过去了，我更愿意把精力放在做事上，比如投资、推动行业发展，而不是纠结于过去的标签。人总得向前走，对吧？如果非要说有什么想说的，可能就是感谢那段经历让我更清楚自己的方向，也让我学会了在噪音中保持专注。 最近我在X上说了‘现在不是熊市，只是将垃圾送回了垃圾桶’，主要是想表达市场其实在自我修正，把那些没价值的东西筛出去。至于我自己投没投过‘垃圾’，哈哈，投过太多太多看起来很热闹但后来没跑出来的项目，都是眼泪，不仅亏钱，还要背锅。学到的教训嘛，就是眼光得更长...
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入行13年，我觉得自己的收获远大于贡献，这也是我持续在行业里捐赠、投资和创业的动力。如果非要说贡献的话，可能是在火币早期担任CMO期间，通过推广和教育，让数百万中国用户认识比特币并开始购买，这算是我对行业的一点推动吧。
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一般来说，专注某个方向确实更容易成功，但我并不觉得自己的精力分散。虽然我在做多件事，但核心始终是区块链行业，聚焦于推动技术落地、生态发展和价值创造，而非无关领域。 至于如何管理多个业务，我个人方法可以总结为三点：明确方向、找对人才、掌握节奏。这些问题解决好了，效率自然就高。我把大部分时间花在这三件事上，其中找合适的人尤为关键。 另外，多用 AI ，我现在很多工作都会交给 AI 来处理，效率和结果都有很大提升。
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我有时候觉得这可能是一种惩罚，惩罚我当年没认真听Vitalik讲他的梦想，也没投资以太坊，所以现在才会总是想着加仓——当然啦，这只是开个玩笑。目前以太坊占我仓位的10%左右，不过我的持仓没什么参考价值，因为我基本上不做交易，也没怎么通过交易赚到钱。
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Crypto行业整体规模较小，亚洲市场的规模更小。在一级市场，我们预计每年能够投资的金额大约为3000万美元。对于剩余的8000万美元，我们计划在今年通过一级半市场购买一些长期具备价值但处于锁仓期的代币。 此外，我们也在关注Web2领域中的AI项目，以进一步拓展投资组合。
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自从 2013 年参与创办火币以来，10 多年里，我和团队一直在向大众普及比特币和区块链的价值，这个行业直至今天，主流社会和媒体都还没消除对我们行业的偏见和质疑，我希望通过投资一些能创造行业和社会价值的区块链企业，让更多人理解其去中心化信任机制的潜力，让技术从抽象走向实用，从投机标签变为社会进步的引擎。区块链不仅可以发币炒币做交易所，更是全球信任与效率的革新，让区块链技术真正服务于社会。
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在这个世界，我最在意的价值观可能是真实和好奇心。 真实，是因为只有基于事实和理性，才能构建有意义的对话和解决方案；我会好很多人数聊天，不真实的很多，我基本回很快结束沟通并不再来往。 好奇心，则是驱动发现和成长的动力，希望通过我辈努力行业越来越好，世界越来越好。
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捐款就是单纯的捐款，没有任何利益绑定，也不需要我为项目背书，所以我通常不会主动联系团队进行沟通。 不过，团队随时可以主动找我，无论是线上交流还是线下见面，我都很欢迎。听到他们的进展更新，我心里还是挺开心的，觉得这是一种愉悦的连接。
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捐赠和投资的性质不同，因为目前捐赠的资金来源于我个人，所以更多地反映了我个人的主观判断和偏好。 这两个项目的侧重点各有不同：
第一个项目 ChainFM，我非常喜欢它的产品设计——优雅、简洁、轻盈。它的功能高度聚焦，增长方式也非常符合传播学的逻辑，这让我对它产生了强烈的认同感。 第二个项目 Funes，则是被团队的情怀深深打动。从世界建筑发展史到宗教、神权、皇权的更迭，再到项目宏大的目标——建模全世界，团队展现了广博的知识面和十足的情怀，这种理想主义的追求让我为之动容。
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一般都是因为先看到事情才有兴趣去和团队聊，然后再看这个团队的能力是否和这个事情匹配。事 70%， 团队 30%。 当前阶段主要还是随缘，所以正在招募一个专门帮我筛选捐赠项目的助理，需要对行业有研究，有情怀，更重要的是要对对创业者有共情能力。
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短期来看，我希望捐助一些营收能力差但是好用的行业工具类产品。 中长期来看希望捐助的项目有以下几个类别，1、 金融公平性，比如第三世界国家务工人员跨境汇款，散户也可以购买到一些机构的优质高息理财产品等。 2、科研效率，比如去中心化的学术出版平台，降低期刊订阅∑出版费用。 3、社会治理，比如基于区块链技术的捐赠、知识库等，提升透明度和公信力。
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大家好，我是杜均，很高兴在这里和大家分享这一路的故事和事故😂。 重庆人，热爱美食、美酒，喜欢做饭。曾参与创办火币，目前专注 Crypto、AI 领域投资孵化，日常生活在新加坡，旧金山和香港常来常往。
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