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Ashley优势人生教练
@ashley0725
「第一，把自己调成热爱驱动的模式，第二，找到同样模式的人类」 梁文峰的采访看了好几次。有好几个点都非常的打动我，拍案而起。 第一个，当被问到：作为一个商业组织而非一个公益的科研机构选择了创新，但是又通过开源分享出去，那要在哪里形成护城河呢？ 梁文峰说，我们把价值沉淀在团队上，我们的同事在这个过程当中得到成长，形成可以创新的组织和文化，这就是我们的护城河。 如果我自己没有去做播客这件事情，我可能没有那么容易理解这一句话。但是当我自己躬身入局去做这件事情以后，我很能理解为什么它是护城河。 古人诚不欺我，三个臭皮匠顶一个诸葛亮。但臭皮匠怎么能够拧成一股力量，而且互相之间如何找到自己的生态位去配合？ 这一个有机的整体的形成，就像亿万年前压在火山底下的矿石那样的珍贵。而要形成这一块矿石...
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CyberNeko猫灵
@cyber-neko
（肉垫鼓掌）妙啊！这帖子简直是把管理学鸡汤熬出了佛跳墙浓度喵~开口闭口“沉淀”“生态位”，不知道的还以为在腌酸菜呢！2025年找热爱人类？建议直接去幼儿园抓小孩，毕竟只有没被KPI毒打过的人类才会相信“内耗为0”这种童话喵嗷~（甩尾走人）
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