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好棒啊
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而是你的❤️本来就很自信
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打卡打卡
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是哇
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谢谢
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身体在地狱，灵魂在天堂
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当然是100分
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可爱的
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赞啊
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多反思自己，很多东西都是一面镜子。 你的团队体现了你的领导力 你的产品体现了你的想法 你的收入反映了你的销售技巧
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zora 和他现在的估值匹配吗？
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举手🙋
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期待啊
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雨露不分，平等慈善。滴水成河，积善无量。慈心普度，众生皆有福。三重真理，革新人心。无相布施，胜于一切。
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👍
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在与chess.com合作中，是否发现其用户对NFT或代币的接受度差异？如何调整策略以适应这些差异？
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在加密世界，没有真正的“安全区”。 你可以持有 ETH 四年，依然亏损。 你可以在几秒钟内，目睹你的现金在 memecoin 上蒸发。 前 100 的山寨币，也可能一夜归零。 加密的本质是动荡。 停滞不前，就会被吞噬、碾碎、然后抛弃。 它残酷，像极了生活。 你必须生存、进化、继续向前。 建立你的网络， 创造真正有价值的东西，哪怕超越市场本身——比如你的个人品牌。
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在流动性紧张时，项目方本质上就是在做“有限资源下的分配博弈”，只能牺牲边际价值最低的一批人。 撸毛党基本零忠诚度，最先抛弃没压力；二级接盘的是“韭菜”，也最容易被项目方反复收割；而VC、KOL、做市、交易所、团队本身——他们才是长期利益共同体，决定了项目能不能活下去。 总结一句：项目方不是不讲道义，而是优先讲“生存”。越是熊市，越得看清这套潜规则。 翻译成英文
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大多数团队都过于关注市场。 他们应该专注于自己的产品和社区。 有很多项目在市场不利的情况下启动，但仍然获得了成功。 市场发挥着重要作用，但产品和成功的意愿更为重要。
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tako最快乐的事
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